Projektentwicklung
und Prozessbegleitung

Keas steht für kluge Projektentwicklung und lebendige Prozessbegleitung – mit strategischem Weitblick und echter Freude an Zusammenarbeit.
Wie die neugierigen Bergpapageien Neuseelands werden wir zu Meister:innen im Verstehen, Entwickeln und gemeinsam Tun – in Organisationen und Unternehmen im Wandel.

1. Verstehen

Die Welt ist komplex.
Darum betrachten wir Herausforderungen aus mehreren Perspektiven.

Gemeinsam Orientierung finden

Wenn Organisationen und Gesellschaft vor komplexen Anforderungen stehen, braucht es gemeinsame Orientierung, klare Ziele und den Willen, diese konsequent zu verfolgen.

Dabei unterstütze ich Sie:

  • Klärung aktueller Fragestellungen
  • Analyse von Anforderungen und Bedarf
  • Visions- und Zielentwicklung
  • Moderation strukturierter und zielführender Kommunikationsprozesse

Gemeinsam schärfen wir
den Blick, entwickeln konkrete Maßnahmen und schaffen die Basis für eine sinnvolle Umsetzung.

2. Entwickeln

Neues denken und gestalten

Die laufende Entwicklung von Kompetenzen und neuen Lösungen ist zentral für den Erfolg einer jeden Organisation – ob Dienstleistungsbetrieb, Gemeinde, Sozial- oder Gesundheitseinrichtung.

Fokusfelder:

  • Optimierung von Strukturen und Arbeitsprozessen
  • Etablierung von Kooperationen und Lernkultur
  • Entwicklung nachhaltiger, sozialer Innovationen
    (Gesundheitsprävention, Bildung, Sozialraum)
  • Persönliche Skills für die berufliche Entwicklung
    (Kompetenzen, Haltungen, Ziele)

3. Gemeinsam tun

Kooperieren und gemeinsam wirksam werden

Gemeinsam an einem Strang ziehen – das ist manchmal eine echte Herausforderung.

Damit die verschiedensten Menschen zusammenwirken, braucht es neben gemeinsamen Zielen vor allem eine gelingende Kommunikation und Wertschätzung in der Zusammenarbeit.

Hier unterstütze ich Sie gerne:

  • Personal- und Teamentwicklung
  • Generationen-Management
  • Moderation von komplexen Stakeholder-Prozessen frei nach dem Keas-Prinzip: kooperativ, humorvoll und mit Ausdauer
Was wäre, wenn wir beim gemeinsamen Tun Spaß hätten – über Bereiche, Organisations­einheiten und Stakeholder hinweg?

4. Über mich

Beruflicher Hintergrund:

Prozess- und Projektmanagement, connexia – Gesellschaft für Gesundheit und Pflege gem. GmbH
seit Sept. 2025

Externe Lehrbeauftragte an der FH Vorarlberg
Beratungswerkstatt, fhv.at
seit Sept. 2025

Prozessbegleitung, Moderation und aktuelle Kooperationen
für und mit Karlheinz Marent, Sinnfabrik
Marktgemeinde Rankweil, Konsumverein Sonntag
seit Jan. 2024

Changebegleitung, comit Versicherungsmakler GmbH
Mrz. 2023 – Okt. 2024

Projektmanagement & Koordination,
Landeshauptstadt Bregenz
Apr. 2010 – Dez. 2022

  • Fachstelle der Abteilung „Gesellschaft und Soziales“
  • Projektleitung „Schulische Gesundheitskoordination“
  • Leitung Jugendservice Bregenz

Geschäftsführung Katholische Jugend & Jungschar
Diözese Vorarlberg
Sept. 2008 – Mrz. 2010

Qualifikation:

  • Master in Business Coaching & Change Management (Leading Change & Kompetenzentwicklung)
  • Bachelor in Soziologie (Organisationssoziologie & gesellschaftlicher Wandel)
  • Verwaltungslehrgang für Gemeinde- und Landesbedienstete
  • Fort- und Weiterbildungen in Rhetorik, Wissensmanagement und Netzwerkkoordination
  • Trainerausbildung – Gruppentraining Sozialer Kompetenzen

Darauf bin ich stolz:

  • Bedarfserhebung und Prozessbegleitung „Frei-Zeit-Räume für Jugendliche“, Rankweil
  • Prozessbegleitung und Coaching beim Aufbau einer internen Akademie, comit
  • Sozialraumanalyse für die Stadtentwicklung, Landeshauptstadt Bregenz

Liebend gerne finde ich
mit Ihnen gemeinsam
Lösungen für kleinere
und größere Herausforderungen
– so let`s do it!

Interesse an einem unverbindlichen Kennenlernen?
Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht!

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